Généralités sur les clusters
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Une prochaine réunion avec l'ensemble des entreprises du cluster est programmée pour fin février 2012.

Dans l'attente de cette réunion, Almatec prendra contact avec l'ensemble des membres pour faire le point de leur situations.

Pour toute demande de rendez-vous adressez une demande soit par mail sur almatec.tunisie@gmail.com soit par téléphone sur 00 216 24 67 40 04.

Votre contact : Mlle Chiraz MEZNI.
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Les premières orientations du plan d'action

 
 
 
 
LES GRANDES ORIENTATIONS DU CLUSTER
 
Apres l’enquête, puis les différentes rencontres ( 5 ) réunissant plus une quarantaine d’entreprises représentant environ 6 000 salaries une série de grandes  orientations émergent  pouvant se traduire par le plan d’action suivant
  •      Volet de gestion et gouvernance
  •      Volet animation- coopération- communication- profil de l’animateur
  •      Volet de soutien aux entreprises
Le volet soutien aux entreprises comporte 3 axes
  •     Emplois compétences Adéquation entre compétences et investissement industriel)
  •     Accès aux marchés Veille et partenariat : Optimisation en terme de part de marché des avantages concurrentiels actuels
  •     Performance industrielle Préserver les positions Accroître la compétitivité globale, développer de nouvelles ressources sur le territoire 
      1-    EMPLOIS COMPETENCES
 
1-1 Culture industrielle
 
Objectifs
 
Définir et Mettre en place des actions de formation et de sensibilisation en faveur des salaries , des étudiants et des structures de formation en faveur du développement de la culture industrielle
 
Méthode
 
Attentes des industriels - Recueil des actions transférables- Animation d’un groupe de travail - Conception des outils, et des méthodes Supports pédagogique  Formation de formateurs Diffusion et communication .
 
 1-2 Management intermédiaire
 
Objectifs
 
Former le management intermédiaire aux méthodes de gestion industrielle cout délai qualité 
 
Méthode
 
Ecouter – manager – organiser   mettre en œuvre les outils et les méthodes
  • d'excellence industrielle coûts (wcm,lean,manufacturing 5s,... )
  • de gestion industrielle délais (scm,Erp,flux,... ) : délais
  • de gestion de la qualité (Kpi,pdca,bip,...)           

1-3 Formation des dirigeants et des cadres aux partenariatsé

       Objectifs

  • Soutenir la capacité managériale aux techniques: de prospection internationale,de veille, d'ingénierie de projet de coopération interentrepeises
  • Structurer autour du cluster et du pole de compétitivité un lieu de production et de capitalisation des compétences managériales spécialisées autour des IMEE 

1- 4 Professionnalisation des métiers de bases

Objectifs 
 
Donner aux salaries et aux étudiants la maitrise des savoir faire de base des métiers de la Mécatronique (électronique et soudures).
 
Méthode
 
Définir les outils d’un intégration des savoir- faire et de la professionnalisation avec les industriels,capitaliser dans des lieux de formation 
     
1-5 Les métiers de demain
 
Mettre en place un Groupe de travail et réflexion collective notamment sur la polyvalence
 
 
2- ACCES AUX MARCHES VEILLE ET PARTENARIAT
 
Objectifs  
 
Donner aux entreprises les moyens de maiutriser les informations clés
 
Méthode
 
2-1 Outil de veille
  • Veille collective
  • Mise en oeuvre d'outils individuels et d'une capitalisation via internet

2-2 Prospection internationale

  • Axe 1 coopération Euro – Med sur les marchés européens (entreprises tunisiennes associées aux entreprises européennes)
  • Axe 2 coopération sur les marches « ciblés» accessibles de Tunisie (marchés tunisiens, Maghreb, Moyen Orient ,Afrique, Brésil) 

  2-3 Développement de produits communs

  • A dimension Euro méditerranéene (concerne les produits mécaniques et mécatroniques)

2-4 L’offre globale concerne la Sous traitance industrielle 

      Constituer des groupes d’entreprises complémentaires

  • Process: tôlerie > injection > traitement de surface
  • Fonction : BE – Vente – Production 
 2-5 Manifestations sur le partenariat industriel
 
Organisation , et participation à des manifestations industrielles à la dimension Euro méditerranéenne
 
3. PERFORMANCE INDUSTRIELLE
 
3-1 Optimisation de la chaine de valeur
  • Système d’information
  • Les méthodes 
  • La mise au point de pilotes de coopération
3-2 Le service aux entreprises
  • La logistique -L’emballage –les nouveaux process )
  • Définir les besoins
  • Organiser des consultations
  • Mutualisation 
MISE EN ŒUVRE
Ces actions seront mises en œuvre dans le cadre d’actions collectives au cours des deux ou trois prochaines  années.

 

 
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